告,锂电池行业未来的发展趋势,世界上锂和钴的供应格局,根据这份报告,再看我们有没有整合锂和钴的供应商的必要,”
“同时,也可以确定我们以什么样的方式整合,是收购相关的公司自己参与经营呢,还是单纯的投资相关的公司,来冲抵我们的采购成本,”
垂直整合这事,在后来竞争越来越激烈的时候,也非常时兴。
其实国外老牌的公司,早就在进行相关的整合,只是国内的企业,很长时间都没有这个意识而已。
只有被逼到万不得已的时候,比如,在卖钢材还没有卖猪肉赚钱的时候,才想着去向后整合矿业公司,但到那时才发现,原来已经太迟太迟,根本就插脚不进去。
欧美和日韩那些一直减产的钢铁公司,早就参股了矿业公司,而且已经形成了联盟,在商界和政界,早就筑起了好几道防线。
即使是抓住了一个商业机会,能收购一部分股份,政界也会出面堵上这个窟窿,宣布收购无效。
还是老老实实的回去赔本赚吆喝的同时,尽量给我们创造利润吧,想学我们在源头赚钱,哼,别说门了,窗户都没有。
冯一平可不想自己辛辛苦苦的把锂电池版块做大,然后在源头上被人卡脖子,或者是心不甘情不愿的给自己的对手创造巨额的利润。
他相信,松下这样的日本企业,肯定早就开始了这样的规划,或者是已经有了行动。
“好的冯,我马上着手这项工作,”康明斯说。
“既然如此,康明斯,你干脆系统的梳理一下集团的供应链,我之前也有一些考虑,比如集团现在对原木的需求量很大,在可以预见的将来,会越来越大,我也想过是不是或者在南美,买一块雨林来建设我们自己的林场,不过,我的这些考虑,太零散,不系统,”
“相关的资料,你可以直接跟金总联系,”
“没问题,”刚加入的康明斯,绝不嫌事多,相反,要是没有自己的用武之地,他才真的要担心。
但是很快,他就发现自己的这个想法,绝对是杞人忧天,自己的这个老板,还真的是乐于放手,也敢于放手。
冯一平显然是来了谈兴,或者是有些事终于有了接手的人,迫不及待的甩掉相关的包袱,他翘着二郎腿,侧身对着康明斯说,“干脆另一项工作也一起做了,从垂直整合的角度出发,你觉得公司有必要收购那些公司,也出一份报告,”
垂直整合,当然不会只用在供应链上,产业链上同样适用。
在这一点上,与垂直整合相对的,是平行整合,比如有佳收购佳美,把两家便利店合并在一起,那就是平行整合。
嘉盛家具公司对标宜家的大卖场,那才是垂直整合。
这事吧,其实冯一平也一直在做,产业链垂直整合到最后,就是冯一
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