这两个项目的日本公司里,成为控股大股东。
毕竟现在的冯一平,可不是96年,雅虎刚刚成立不过两年是时的杨酋长。
现在的冯一平,可以说是要钱有钱,要人有人,要影响力有影响力,想利用他公司的核心技术,在一个特殊的市场自己赚大钱,冯一平无论如何不会答应。
他很有可能宁愿让自己人在日本慢慢的推广这两个项目,也不愿意和自己成立一个自己是控股股东的合资公司,飞快的把这两个项目推广开。
将来的合资公司,冯一平绝对会坚持自己是控股大股东,而且会是绝对控股大股东,也就是他至少会占51%以上的公司股份。
但即便未来很可能是这样的结果,孙正义也是满意的。
从去年到现在,Facebook和YouTube在世界范围内表现出的良好态势,让孙正义很有信心,将来通过在日本运作这两个项目,获得极高的收益。
反过来,从冯一平的角度来说,他也挺满意。
对于外资来说,日本,确实是一块很封闭的市场。
相信后来很多人会有一个疑惑,不论是在移动互联网时代,还是在互联网加的时代,日本这个一向在前沿领域很有建树,而且在电子方面有着雄厚实力的国家,这一次,还真的没有闹出任何响动来。
这样的情况,真和印度在奥运会上的成绩很相似。
按理说,明明应该是名列前茅的,结果却并没有。
还是那个问题,日本市场的封闭。
这个封闭,可以从目前还正处于辉煌阶段的功能手机,作一个介绍。
可以说,从目前来看,日本的功能手机比世界任何国家都发达,都要好,它们有超大的屏幕、翻盖的手机电视、极其丰富的运营商提供的互联网服务……。
长期以来,日本人一直青睐本国的夏普、京瓷、NEC、富士通、三洋、索尼、松下等品牌的手机,这些日本本土品牌,也确实开发出了许多充分照顾了日本本国国民特殊需求的手机,比如他们对翻盖手机的极端迷恋。
但其实这些手机的设计,包括手机硬件规格、软件规格和应用商城规格,都由日本最大的电信运营商,也就是孙正义准备对付的NTT来规定。
为什么会这样呢?
日本的手机业是这样的,他销售的,绝大部分是合约机。
比如NTT,每年斥资上千亿日元,对手机进行研究,制定出前述的规格后,再把这些规格下发给手机制造商和软件开发商依样画瓢。
生产出来后,手机被NTT买下,打上自己的品牌,放到自己的渠道上销售。
而作为一个电信运营商,NTT研发了i-MODE(意即我的模式),这样一种先进的移动上网技术,这种技术究竟怎么样呢?摩根士丹利有一份报告有过说明。
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