本来,经过正式接触后,沈弼对米国海洋密兰银行非常满意,高弦对其价值的评估毫无偏差,这确实就是惠丰银行“三脚凳”业务国际化战略中的那个北美地区的“脚”,而米国海洋密兰银行也同样满意香江土财主的雄厚实力,虽然鸡贼地要把生意分两步做,只肯首先交出百分之五十一的控制权,剩下的股份要留着讨价还价和坐地起价,但总体形势可以形容为一片大好。
可搅屎棍哪里都有,米国纽约州正府和银行监理专员对惠丰银行展开各种调查,眼瞅着脖子被越卡越紧。
说起来也是惠丰银行树大招风,刚一亮相,就被人家在资质审核环节抓住了痛脚。
必须指出一点,惠丰银行经营得这么好,但现阶段还不是现代意义上的公司,即它不遵从香江公司法,而是遵从自己的惠丰条例,比如里面有一条规定,持股比例不得超过百分之一。
再加上,惠丰银行是香江的准中央银行,并非单纯的商业银行,在享受各种令同行羡慕嫉妒恨的特殊待遇的同时,必然在实际运作方面有别于常规商业银行。
随便举一个例子来讲,纽约州正府问惠丰银行,既然你过来收购海洋密兰银行,那内部储备有多少啊?
对于这样一个看起来很简单的问题,沈弼却无法给出正面而明确的回答,并非他这个惠丰银行大班当得糊涂,而是有以惠丰条例为代表的一大堆条条框框限制着呢。
在高弦看来,惠丰银行的内部储备确实是一个大秘密,他估摸着,怎么也得在一百五十亿以上吧,可显而易见,纽约州正府不能用这种含糊的数据应付。
如此折腾来折腾去,正值天命之年的沈弼吃不消了,他这位惠丰银行大班在香江堪称养尊处优的土皇帝,连港督麦理浩也要礼让几分,可在米国这边就是一个普通的公司董事会主席兼首席执行官待遇,要应对长篇累牍的监管问询,可谓心力交瘁。
见沈弼走路不带风了,说话也拽不起来了,高弦都替他憋屈,但这只能怪沈弼新官上任三把火烧得有点迫切了。
进入五月份后,沈弼专门找到了正在纽约视察霍华德·休斯公司媒体投资的高弦,“高爵士,你认为,惠丰银行收购米国海洋密兰银行的前景如何?”
高弦据实而言道:“收购过程可能有些曲折,但只要坚持,结果应该圆满。”
沈弼显然把高弦的话当成了流于表面的安慰,不满意地追问道:“那高爵士预计这个过程需要多少时间?”
高弦迟疑着回答道:“一年……最多两年?”
沈弼摇了摇头,“迟则生变,在这段时间里,万一被别的竞购者捷足先登了,怎么办?”
见沈弼这么说,高弦眉头一挑道:“沈弼爵士考虑周全,那你打算接下来如何应对这种情况?”
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