春节快乐,兔年大吉!
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围绕着高弦看重的惠丰银行香江资产和业务,爆发了惠丰银行迁册伦敦风波,自然表明了,惠丰银行香江资产和业务具有极大的价值。
而这个价值,可以从很多角度去审视
比如,香江惠丰银行拥有香江本土存款的大约三成,进而被香江金融管理局定为香江系统性金融机构。那么,这个大约三成,终归是一个相对数,有没有一个绝对数呢?在高弦这位香江国际金融中心最高监管者面前自然有了,超过五千亿港元。
再如,香江惠丰银行拥有不少香江黄金地段的地产物业,也算得上香江的一位大地主了,实质上和那些大名鼎鼎的香江地产公司比起来,可谓各有各的固定资产经营奥妙。
这次专门提到的角度,是香江惠丰银行的自动柜员机网络规模。
现在这个时期,自动柜员机在全球发达市场发展迅勐,至于遭到移动互联网普及后的移动支付冲击,还要等上不少年呢。说白了,现在自动柜员机就是一种银行发展水平的标志,形容为大势所趋,都不为过。
香江惠丰银行在港岛、九龙、新界的自动柜员机数量超过七百,这个数字放眼全球,是什么概念呢,拿新惠丰银行集团旗下,与香江惠丰银行平级的成员银行——米国海洋密兰银行来比较,米国海洋密兰银行的自动柜员机数量超过了两千,而米国海洋密兰银行是米国纽约州范围内的州级银行。
再和惠丰银行选好的收购目标——英国米特兰银行比较,米特兰银行的自动柜员机数量也超过了两千,而米特兰银行是英国四大清算银行之一,虽然现在亏损得排名垫底,但并不妨碍那种市场级别。
香江惠丰银行这七百多台自动柜员机的网络规模,背后是长期以来积累的客户优势,分行布局优势等等,凭此,在香江国际金融中心这个市场上,和所有其它香江银行分庭抗礼,形成了香江两大自动柜员机网络。
以前,惠丰银行之所以如此搞,很好理解,为什么要把好处分给别人呢?以至于在客观上,阻碍了高弦规划的香江即时支付系统建设工作的推进,惠丰银行也能用这个资源做为博弈筹码。
需要指出一点,高弦一手打造了香江金融管理局,通过这个最高监管平台,为香江国际金融中心,规划了包括中央清算系统、即时支付系统等等的蓝图,这些东西不是今年上嘴唇一碰下嘴唇,明年就大功告成了,而是分步骤推进,贵在路线清晰,目标明确,部下们知道有劲怎么使地分工协助,同时外界即使再不专业,也能多多少少地了解高弦领导的香江金融管理局,都做出了那些成绩。
现在,香江惠丰银行提出来了,我们的自动柜员机网络资源,愿意分享出来。
其实
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