既然line能做到,微信当然也能做到。
这就是金允浩的信心。
………
听完金允浩的解释,众人都觉得眼前一亮。
在座的公子哥也许没有太多管理经验。但眼光还是有的。
如果金允浩定位准确,微信的确会具有很强的竞争力。
但是这里还存在其它问题。
公司第三大股东金俊河举手提问道:“听完老大你的解释,我个人比较认同微信这个差异化竞争力,但是这种差异化不存在门槛,很容易被模仿。
也许一开始它会让人感觉眼前一亮,迅速吸引一批用户。但竞争对手反应过来并在短时间内也开发出类似的表情图案,到那时微信就会失去竞争力。
失去了竞争力,微信又要如何生存?
也许它会保留一部分用户,但却不足以撼动nateon的王者地位。”
其他人齐齐看向金允浩,等待新的解答。
他们的心态从一开始的完全质疑到此刻的将信将疑。
最后能否转变为信任。就看金允浩如何解答这个问题了。
金允浩嘴畔浮现笑容,从容不迫道:“类似的问题我早有考虑。
区别与传统产品,微信是新生电子产品,更新换代很快。
往往一个电子产品从问世到成熟要经过很多次版本升级。
微信第一版的竞争力是表情图案差异化。
当它打开市场。迅速吸引第一批用户后,我们会立即推出第二个版本。
第二版微信的竞争力是‘附近人搜索定位’,这是一项很强大的竞争力。
相关内容我已经交代给开发部,他们已经开始着手开发下一个版本了。”
如果公司有了好的想法和设计,往往会拆分开陆续推出,不断给用户创新的感觉。最后达到留住大量用户的目的,而并非一次性推出所有功能。
这个道理浅显易懂,金允浩和在座的各位公子哥都明白。
听闻金允浩关于‘附近人搜索’竞争力的介绍后,众人振奋不已。
他们对这个功能的竞争力理解不深刻,甚至有些将信将疑。
但是这并不妨碍他们对金允浩越来越信任,对微信信心越来越足。
因为只要有后续相关考虑和计划,微信就会持续拥有竞争力,这就够了。
在众人的想法中,也许这些竞争力还不足以打败nateon,但是在即时通讯领域生存下来却没有任何问题,至少会盈利。
等到微信有了一定用户,再操作一番,将公司卖出去,就能赚很多。
对于这种操作手段,众人一点都不陌生。
因此,众人才对微信的信心也开始变得越来越足。
听到众人讨论,且赞成的声居多,金允浩笑问道:“关于这点还有问题?”
大家齐刷刷的摇头,表情都非常轻松。
金允浩翻开财务报表。很正式道:“下面来解决第二个问题。朴总经理,由你为大家介绍一下公
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