来,他之前把事情想得太简单了。
资金还好说,转移出来的办法还是很多的,但技术的转移难度太大了,所以必须得改变策略,不能光指望美国这边技术,打铁还需自身硬,要立足于自身,立足于国内。
不过也不能因噎废食,吴志远做的知识产权规划方案还是有可取之处的,由离岸公司持有美国公司的知识产权,在一定程度上能满足合规要求,并且降低风险。
所以,在美国该收购的公司还是要收购,该买断的知识产权更要买断,然后通过离岸公司,能转移出来多少就转移出来多少。
至于能做到什么地步,只能走一步看一步,做了总比什么不做都强。
“吴部长,这个方案总体上我还是认可的,接下来你要进一步细化这个方案,年后去美国一趟,按照这个方案做起来。”
“好的傅先生,元旦过后我就带着团队去美国。”
傅松喝了口茶润润嗓子,转向方竞存,笑道:“方部长,你的报告我看过了,我觉得你还是有些心急了。”
今年下半年以来,方竞存一直试图进入大陆的企业管理咨询行业,不出傅松所料,理想很美好,但现实很骨感,全年的成绩是个大鸭蛋。
方竞存接触了很多内地的企业,有国有企业,也有集体企业,甚至还有私营企业,无论是哪种企业,对于企业管理咨询这种舶来品并非没有兴趣,但无一例外,只要听到方竞存的报价,立马扭头就走。
不就是买几个点子嘛,何至于需要那么多钱?有这些钱,老子干点什么不好?
方竞存也是无奈极了,好端端的管理咨询,居然被当成了简单的出点子、出主意,还讲不讲道理了?
这半年来的经历,让他意识到跟内地企业打交道困难重重,别的困难都好说,最困难的是,双方的思维不在一个频道上。
“傅先生,你说得对,我确实心急了,内地的企业管理者的观念还停留在几十年前,我们现在开展业务,有些超前了。不过我仍然坚持继续做下去,即使拿不下哪怕一个生意,也要把我们自身宣传出去。”
傅松点点头道:“这件事我支持你,没有市场咱们就自己培养市场。不过这个目标不是一时半会儿能实现的,还是要慢慢来。方部长,从明年起,你的部门要增加两个任务。”
方竞存连忙道:“傅先生,您说。”
“第一个任务,对内地的营商环境进行一次全方位的摸底调查,整理分析后形成一份专业报告,今后这样的调查要成为惯例,每年都要出一份这样的营商环境报告。”
方竞存皱了皱眉道:“涵盖内地所有省份吗?这个工作量太大,明年恐怕难以完成。”
傅松摆摆手道:“几个原则,先东部沿海地区,再中西部地区;先大型城市,后中小城市;先省会城市,后地级市,再县级市,争取五年覆盖全国。”
“那就没问题了。”方竞存松了口气,大陆东部沿海地区省、直辖市也就十个出头,明年一年时间完成十个省会城市的营商环境调查还是能办到的,甚至还有余力兼顾部分发达的地级市,比如老板的老家沐城。
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