感觉蓝星的短板凸显出来了,就是严重缺乏媒体话语权。基本上都是靠金钱开道,才能获得媒体的良好评价,否则将视而不见,非常被动。看来想低调一阵子也都不可能了,至少还得尽早推出以喉舌为主要功能的网站产品,才能说暂停软件业的突破。
门户网站就是较好选择之一。且蓝星公司自用已半年的内部邮箱,技术非常成熟,稍加修正就可上市,并作为门户网站的配套和热点功能。
他计划推出门户网站后,便集中精力启动制造业。创业之初制定的发展路线图,“先虚后实”没有错,但不能一直都是虚拟产品和虚拟经济。且IT也这个大金矿,硬件产品方面早进入、早圈地很有现实意义。何况现在蓝星公司也有了一定的实力,只要不选择那种极为敏感的产品,还是可以很好地应对“关注者”的目光。
他有个感觉,蓝星一旦成功开发出实体产品,定有什么惊喜在等着他。
想到这里,给文勇发送了一个加密邮件。安排了两件事:1、筹备门户网站相关事宜,并附上了门户网站的大纲。2、产品研发部调查IT行业中硬件产品资讯,并给出硬件开发的建议。同样附上了硬件开发的原则性要求,这样可以避免开发部的员工天马行空,胡思乱想从而耽误时间。
马由虽了解未来硬件发展轨迹,知晓哪些产品有潜力。心中有了一些思路,但他还是希望公司的团队发挥一定的作用,至少兼听则明。
同时马由在公司内网上发布董事长指令,以后除重大的事务需要他决策外,除蓝星在华国的企业、蓝星英国证券部外,所有英国蓝星及下属企业日常管理,全权由文勇负责。即刻起,文勇担任“蓝星(英国)控股集团公司”总裁。集团旗下有“蓝星网络安全有限公司”、“蓝星思维办公软件有限公司”、“蓝星《易淘网》电子商务有限公司”、“蓝星《折扣网》电子商务有限公司”、“蓝星《钱柜》金融服务有限公司”、“蓝星设计系统软件有限公司”、“蓝星图像设计软件有限公司”等7家公司。
蓝星这艘巨轮,已现雏形。
当然,这也是基于文勇自身能力快速成长的同时,团体建设做得不错,充分发挥了他的专业特长。人才储备不断增加,始终贯彻马由的指示,中层管理岗位可以短暂重叠,随时满足公司扩大规模岗位所需。
马由重回学生状态。他让星儿根据博士论文大纲,摘取了其中几个新颖的论点,依据浩土星科技体系,组合成三篇机械设计、机床设计等领域的论文。计划请杰森教授推荐陆续发表,一方面可以完成博士阶段论文数量的积累,树立机床创新领域的学术地位。另一方面,也是安抚杰森教授那颗幽怨的心脏。
不过星
请收藏:https://m.ccqha.org
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)